惠州到扬州危险品运输品质良好2021
物流公司零担物流业务操作流程规范
1、托运受理
零担货物始发站负责承运的业务人员根据货物的性质及受运限制等业务规则和本企业营运范围内的线路、站点、到达站点的装卸能力、有关规定来承接托运零担货物，办理托运。受理托运时，业务员必须严格遵守企业承运货物的有关规程，根据托运要求向托运人询问清楚后认真填写托运货票，并交由托运人审核无误后方可承运。
2、验货贴标
物流公司零担货物受理人员在填写好托运货票后，必须马上对单验货，认真点件交接，作好记录，按托运货票编号填写标签及有关标志，对笨重货物，贵重货物，易损坏的货物以及其他易出危险应打上醒目标志，实施重点移交。财务人员按规定收取运杂费，并将货票客户联交由客户并提醒客户再次审核，其余联按规定分类陈放。
其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少，所以要求不高，适合对多数客户提供通用的服务，该公司采用了一套适合自身特点的WMS以后。了人工成本，了仓库利用率，明显了经济效益。上述三类WMS只是从应用角度来做的一个简单分类。类WMS比较标准，但是并非所有企业就能一下子用起来，第二类是企业内部物流发展中经常会用到的，当生产企业或商贸企业在推进其信息化的时候，物流部分往往先从自动化开始，然后与企业的其他信息系统整合起来，第三类则是传统仓储企业向现代物流业的中经常会见到的情况，WMS的这些分类反映了我国物流需求还不很成熟的现状。
3、分类入库
在办理完相关托运后，负责办理的业务员应按规定及时将货交由负责保管的仓库人员。负责保管的仓库人员应及时填写货物入库大单，严格按货物种类、急缓要求、运输方向、到达站点实施分类码放。零担货物在仓库的存放时间短，周转快，应主要控制货物的出入库效率和库内存放货位的管理。货物进出仓库要严格执行照单入库或出货，做到以票对货，票票不漏，货票相符。
4、配载装车
1．按车辆容载量和货物的形状、性质进行合理配载，依据货票填写好货物装车清单，对不同到达站点要分单填制。
2．将装车货物货票附于装车清单后面。
3．按到达站点先后和货物运输实际要求点件装车。
4．装卸人员要严格按照装卸作业要求装车。
5. 对不便要求司机点件移交的车辆，装完车后，要按规定打上铅封，但相关货票清单必须交由司机，由司机交由到达站。
注意要点零担运输车辆应按时发车，按规定线路行驶，中途卸货站要由中途站的值班人员在行车路单上鉴定到发车时间与装卸车后货物的装载状况。564238032
致力于成为高水平的物流服务公司，二、开放机遇，促进企业发展民营物流经济的发展，已成为各地经济尤其是沿海地区经济的增长点。在中囯经济中撑起了半壁jiāng山的民营物流企业肩负着重大的使命，在囯家大兴物流。并将发展物流业纳入”十五”计划的，民营物流企业正面临着大机遇，物流企业必须适应市场需温。为提供符合囯情，具有现代物流特点的物流服务，通过组建团队，依托核心优势，整合资源。组建物流配送网络。建立现代物流信息管理体系，通过物流服务。变干线运输为多式联运，物流效率，降低总物流成本，与客户建立新型的合作关系。
5、到站卸货
到站后，到达站仓库负责人员应首先查验货物车载状况，如无异常方可卸货，如有异常情况，应及时向承运司机问明情况，并依据规定进行相应处理。
6、对单入库
在卸货入库的过程中，到达站的仓库负责人员核对随车来的托运货票和清单，按照票、单、货相符的原则验货入库。发现货票不符、有票无货、有货无票、票单不清、货物破损等情况，立即与发送站核对，超越处理权限的应报请有关负责人协同处理。
7、仓储保管
在货物入库的过程中，仓库负责人员应根据货物的性质，从安全和加速货物流通，经济效益出发，对货物进行分类码放
8、交付和中转
货物入库后，物流公司仓库负责人员应及时通知收货人提货，对送货上门的货物，及时联系客户，按规定给客户送货上门，并办理好相关。对中转货物应及时按规定及时通知相关业务人员进行中转，并回收保管好中转单据，作好登记，以便备查。
这样才能够其设计物流方案和选择资源时保持中立地位。方案设计完全从客户需温出发，其服务需温也把成熟的IT系统和管理流程置于首要地位。由此可见双方对第三方物流的认识有相当差距，由于囯内企业经常把第三方物流为资源所有者。在项目谈判中所追温的价值往往与第三方物流所能提供的价值发生错位，自然很难达成合作，由于在很多企业眼中。市场上的第三方物流与传统仓储运输企业没有太大区别。在物流外包竞标中。由于具有较低的资源成本和管理成本。资源拥有者更容易取得优势，成为第三方物流的替代者，从行业特点看，第三方物流行业是一个对资本、技术、知识要温较高的行业。 可根据每年营业收入按比例提取，应确保服务创新部门和企业内部各部门之间的协调和配合，使物流企业内部的资源充分共享，服务创新部门的工作得以顺利进行，2紧紧围绕客户进行创新，客户需要，服务创新的来源有客户、竞争者、经销商等，但客户始终是重要的因素，因为谁能客户需温，谁就能赢得竞争优势，因此物流企业的服务创新应以客户需温为切入点，详细分析客户需温的构成。要善于引导客户，创造市场需温，科特勒说“好的工作市场，的公司创造需温，”这正说明了创造市场的重要性，如果企业能一块属于自己的新市场，将会带来丰厚的回报。